Vos clients veulent piloter leurs stocks et commandes en autonomie, remonter la donnée dans leurs systèmes, et c'est un critère fondamental dans les appels d'offres.
Portail client, API de connexion à l'ERP, dashboards temps réel, SLA mesurés, gestion d'incidents tracée, agents IA, automatisations. Ce ne sont plus des options. Ce sont des conditions pour répondre aux appels d'offres.
Même quand votre offre logistique est meilleure, vous perdez sur l'étape d'avant. Ils ont une solution digitale de haut niveau. Vous avez un portail de visibilité gratuit offert par votre éditeur de WMS ou de TMS.
Votre profondeur sectorielle, votre couverture, votre flexibilité contractuelle sont des atouts réels. Mais ils ne pèsent pas dans le tableau de synthèse de la marque si la colonne « expérience client et automatisation » est vide.
Selon la taille et la complexité du deal, deux approches sont possibles.
Dans la majorité des cas, vous équipez votre entreprise du portail client, de la connectivité, des automatisations et des agents IA Spacefill. Vous équipez vos clients actuels et proposez aux nouveaux un service digital de leader.
Pour les appels d'offres Contract Logistics les plus complexes, vous pouvez co-répondre en partenariat avec Spacefill sur notre solution OMS. Vous avez accédé à des deals que vous ne pouviez pas atteindre auparavant.
C'est l'approche retenue par la majorité des 3PL clients de Spacefill. Vous achetez la plateforme, vous équipez votre base installée, vous l'intégrez à votre démarche commerciale, et vous arrivez en appel d'offres avec une solution prête à démontrer.
La marque voit dans la démo ce que ses équipes auront au quotidien. Stocks unifiés, commandes tracées bout en bout, tracking multi-transporteurs, incidents pilotés en collaboratif, reporting par client.
50+ WMS, Shopify, SAP, Amazon, Zendesk, Slack, Pennylane, Gorgias, Microsoft Teams. La compatibilité technique est validée d'entrée de jeu.
Détection proactive des incidents, réponses en langage naturel aux équipes de la marque, traitement assisté des tickets SAV. La marque voit une promesse de qualité de service qui ne dépend pas du turnover de vos équipes.
90% de problématiques détectées en amont, règles configurables en moins de dix minutes par vos équipes métier, escalade automatique des SLA en dépassement. Vous présentez un modèle opérationnel industrialisé de haut niveau.
La dimension transport et rendez-vous à quai est intégrée dès le démarrage. Vous ne vous arrêtez plus aux portes de l'entrepôt : vous allez jusqu'à la livraison finale.
La qualité devient visible, donc crédible. La marque voit ce qu'elle achète avant d'avoir signé.
Vous sortez de la discussion tarifaire, vous allez sur la discussion valeur et qualité de service. Vous vous alignez sur les 3PL digitaux sans renoncer à ce qui fait votre force : profondeur métier, couverture, flexibilité contractuelle, savoir-faire sectoriel.
Vous raccourcissez aussi le délai entre signature et production. Un client connecté en semaines, pas en mois, devient un argument dans la réponse d'appel d'offres suivante.